AMIR management
Записаться
Записаться
360°
задача и всё, что вокруг неё
новое
мышление
руководителя
ЗАДАЧА
на
Курс по менеджменту для заряженных руководителей и владельцев компаний
Изучаю управление
и управленцев

Вывожу формулы
и алгоритмы успеха

Делюсь этими знаниями
с учениками
автор курса — Амир Махтиев
20+ лет в управлении (бизнес и НКО)
Руководитель среднего и высшего звена
Обучение: РШМ, MBA, ДУМА, психология, исламские дисциплины
Преподаватель менеджмента, ментор руководителей
Команда, как группа лидеров-экспертов достигающих страт цели.
⁠Ключевые сотрудники: привлечение, удержание, развитие, замена.
Задача/ Цель - кванты менеджмента: разбор, понимание, практика.
разобраться и увидеть причины, вычислить
и осознать взаимосвязи, понять что и как делать дальше …
Цели курса
НОВОЕ МЫШЛЕНИЕ 4D
  • 1D - ДУМАТЬ
    Правильно думать, осознавать, понимать и четко представлять: Что? Зачем? Как?
  • 2D - ДЕКЛАРИРОВАТЬ
    Точно излагать мысли, тезировать. Декларировать правильно, заряжая себя и других. «Словесные кинжалы» - тезисы.
  • 3D - ДЕЙСТВОВАТЬ
    Делать, поступать, решать и реализовывать согласно внутреннему состоянию и целям.
  • 4D - ДОСТИГАТЬ
    Завершать, заканчивать. Доводить до результата, выраженного в критериях и цифрах.
Х5
рост показателя оборота компании в текущем проекте
учеников - руководителей и владельцев бизнеса
⁠300+
⁠80%+
участников курса
по рекомендации, не по рекламе
возврата средств если обучение не подошло вам
100%
ЦИФРЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ
Команда как группа лидеров
эффективность ключевых сотрудников
Задача 360 и Цель 720
Программа курса
Базовая структура и формулировка (Шаги/ Критерии)
Задача - Подзадача - Действие / Типы задач
Практические задания
Опыт успешных компаний
"Гвозди в головах" - Стереотипы и убеждения
⁠Семь правил эффективности
Процессник и Результатник
Зрелость сотрудника - Стиль Рук-ля
Задача и Цель как Действие и Состояние (Точка В)
Психотипы сотрудников: Индикаторы речевые и поведенческие
Психотипы сотрудников: Результатники / Процессники
Практические задания
Опыт успешных компаний
Три таблицы и три алгоритма повышения эффективности
Обучение / Развитие рук-лей и ключевиков
Регламенты и стандарты, как договоренность с командой
Мотивация / Стимулирование. Форматирование сотрудника
Управление Рекрутером (HR-ом)/ задачами поиска, подбора и закрытия вакансий
Годовое Совещание/ Совещание
(или Собрание) рук-лей и ключевиков
Стандарт Цели
в критериях и ограничениях
Практические задания
Опыт успешных компаний
EQ Лидера, soft and self skills
Ответственность и ее составляющие
⁠Важные индикаторы ТОП3 компетенций Лидера
Кодекс организующий Команду:
Правила, Принципы
Страт сессия: Подготовка-Проведение-Завершение
Клиенты и Партнеры
+ десятки других компаний ...
курс по менеджменту
Локация
г. Махачкала ул. Буйнакского, 2
Лекционный зал «Темп» 2 этаж
ГОТОВ ДУМАТЬ ПО-НОВОМУ?
НАПИШИ НАМ!
оставьте заявку, менеджер свяжется с вами